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聚焦戰略分解,推動戰略落地

支持戰略目標分解,績效評估,績效分析、績效改善等績效全流程管理。 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR等多種績效管理模式。助力企業管理者捕獲最優管理實踐,高質量實現戰略目標。

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400-788-5678

企業績效管理面臨的問題

績效管理(li)與戰(zhan)略實施脫節,過(guo)程(cheng)缺(que)乏有效監(jian)督,績效評價缺(que)乏客觀性,結(jie)果無(wu)法有效運用

績效目標員工不認同
只有目標分解,缺乏目標實現路徑
考核數據難采集
考核數據依賴人工采集,缺乏時效性,準確性
考核過程不易管控
考核周期長,成本高,結果不能保證
績效目標難達成
缺少過程輔導,績效改善缺失

我們的績效考核系統

充分激發組(zu)(zu)織(zhi)與個體(ti)的活力,讓組(zu)(zu)織(zhi)目標與個人目標保持一致,實現員(yuan)工自我驅動,組(zu)(zu)織(zhi)自我進化

戰略分解

系統支持企(qi)業戰略(lve)目(mu)標設(she)定,提供戰略(lve)解(jie)碼工具(ju),在(zai)線拆(chai)分戰略(lve)任務與(yu)戰術(shu)動(dong)作;

將企業(ye)戰略(lve)目標分解到部門(men)考(kao)核,部門(men)考(kao)核落地到員工每月考(kao)核指標;

支持員工自下而上戰(zhan)略目標(biao)承諾,達成戰(zhan)略共(gong)識,力出(chu)一(yi)孔。

支持解碼結果與戰(zhan)略績效、學習、薪(xin)酬模(mo)塊進(jin)行關聯。

績效考評

系統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多(duo)種考核方式,提供年(nian)度、半年(nian)度、季度、月度不同(tong)的考核周期;

可根(gen)據不同類型員工設置不同考(kao)核方案與考(kao)核量表(biao),包含(han)考(kao)核關系、強制分布、考(kao)核等(deng)級、監督小組(zu)等(deng)功(gong)能;

系統內置(zhi)績效考核規則,實(shi)現自動化評分,確保考核結果的客觀性(xing)(xing)與(yu)公正性(xing)(xing)。

過程管控

支持考核(he)過程全面管控,從(cong)方案(an)制定(ding)、量(liang)表制定(ding)與發布,到結果分析(xi)與反饋;

績(ji)效監控臺實現戰略(lve)執行進(jin)度(du)檢(jian)視,快速推進(jin)考核進(jin)程;

績效監督小組稽核數據的真實性,實時糾錯;

流(liu)(liu)程(cheng)引擎聯動PC端(duan)(duan)與移動端(duan)(duan),實現端(duan)(duan)對端(duan)(duan)的(de)數據流(liu)(liu)轉。

績效分析

支持戰略目(mu)標和績效結果看(kan)板展示,可按(an)不同(tong)組織(zhi)、工(gong)作任務來(lai)進行(xing)劃分與統計;

戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)地圖動(dong)態(tai)呈現戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標(biao)達成(cheng)進度(du),為戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)實現提供數據決策支持;

分析組織目(mu)標達成結果(guo)及差距,為組織績效改善提供(gong)科(ke)學依(yi)據;

甄(zhen)別個(ge)人績效差距,為能(neng)力提(ti)升提(ti)供針對性賦能(neng)。

績效改善

支持實(shi)時績效(xiao)溝(gou)通,實(shi)現快速糾(jiu)偏,貫穿績效(xiao)考(kao)核全(quan)過程,支持對(dui)任務、組織、部門、員(yuan)工等維度(du)溝(gou)通;

支(zhi)持業務數(shu)據(ju)提交與審查,考核評價、結(jie)果強(qiang)制與調整(zheng)、結(jie)果發布與確認、結(jie)果反饋與申訴(su)、績(ji)效面談、績(ji)效改善(shan)等管理(li);

支持輪崗歷(li)練,任務改善,課程(cheng)學(xue)習等多種賦(fu)能方(fang)式;

實(shi)現離職預警、調薪預警、人才盤點等多維度應用;

東寶績效考核系統的優勢

績效管理(li)系(xi)統快速分解企業(ye)戰(zhan)略(lve)目(mu)標,確保(bao)考核方向不偏離,過程可控(kong),結果可見, 保(bao)障戰(zhan)略(lve)目(mu)標實現。

戰略目標分解

U型(xing)戰(zhan)略目標分解,績(ji)效目標與員(yuan)工達(da)成共識(shi),縱向到(dao)底,橫(heng)向到(dao)邊(bian)

績效數據同步

支(zhi)持考(kao)核數據導(dao)入與(yu)系統內置規(gui)則等(deng)方式(shi),確保數據實時有效

績效持續改善

基于考核結果,內置績(ji)效(xiao)改善(shan)邏輯,觸發能力短板學習(xi)任(ren)務(wu)計(ji)劃,實現績(ji)效(xiao)持續改善(shan),達成績(ji)效(xiao)目標

多種考核方式

滿(man)足(zu)多種績效考核(he)需求(qiu),精準衡量業務產出,實(shi)時把(ba)控考核(he)過程

低代碼靈活配置

參數化配置應對個性化績(ji)效考(kao)核場(chang)景,提高效率,降低維護成(cheng)本(ben)。

績效咨詢輔導

系統在線(xian)專家(jia)咨詢指(zhi)導輔助(zhu),寶人(ren)才研究(jiu)院(yuan)提(ti)供行(xing)業(ye)(ye)績效管理(li)最優實(shi)踐(jian)方案,減少企業(ye)(ye)試錯成本

績效考核系統可解決多行業考核需求

績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理系統支(zhi)持多種績(ji)效(xiao)(xiao)考核方案,自定績(ji)效(xiao)(xiao)指標、權重、分值(zhi),解決企業各種績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理需求

政府/單位/公共
多種績效方案綜合使用,指標評估、民主評議、領導評分,對個人進行工作作風、工作成果、專業能力等評價
金融/地產/租賃
針對金融地產行業采取業務性指標、安全保衛指標、內部管理指標、服務質量指標等進行考核評分,充分調動員工···
零售/餐飲/酒店
對員工工作態度、工作能力、銷售業績、執行力、服務意識等進行考核,提高員工整體工作效率和能力水平,提升···
醫院/醫療/醫美
對醫院運營目標進行分解,逐級設定績效目標,對部門、科室和個人醫風醫德、專業水平進行考評、溝通、反饋及···
教育/培訓/科研
針對學校教育類績效考核實施院系分級考核辦法,執行目標管理,適應課題制、項目制業務場景
交通/倉儲/物流
針對于交通運輸、倉儲物流行業制定以時效、服務、安全、質量為核心的考核方案,提升營業網點的轉運效率
制造/電子/加工
勞動密集型行業對員工勞動產量,進行精細考核,充分激發員工積極性,識別關鍵人才,提高人效
互聯網/軟件/通信
互聯網軟件產品、研發等崗位工作產出難以量化,研發周期長的關鍵崗位推行以OKR為核心的績效考核方式,多種崗···
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